爭當改革創新尖兵 ——鄭州研究院蟬聯國務院國資委“科改行動”專項考核“標桿”側記
來源： 中國鋁業報時間： 2024-09-05作者： 楊建民
自2020年5月9日入選“科改企業”以來，鄭州研究院以激發科技創新動能為根本，深化中鋁集團“1+2”科技規劃和“1+8”制度體系，蹄疾步穩全面深化改革進程，科技人員奮斗創新的精氣神煥然一新，“科改”的紅利不斷釋放：4年來，獲批國家項目數量增加3倍，國撥經費增加40倍；國家和省級平臺增加200%，省部級以上科技成果獎增加78%；申請專利數量增加56%，獲評國家技術創新示范企業；2023年、2024年連續兩年在國務院國資委“科改行動”專項考核中獲評“標桿”。
黨建引領? 深化改革拓新局
鄭州研究院黨委在“科改行動”中堅定不移加強黨的領導，成立了以黨委書記為組長的改革領導小組，建立了月度例會制度，全面領導和推進科改工作，充分發揮把方向、管大局、保落實的作用，成為鄭州研究院改革發展的“定盤星”。
面對艱巨的改革任務，鄭州研究院黨委不斷加強基層黨組織建設，增強凝聚力、向心力、戰斗力，強化黨建引領作用，將黨的建設與公司改革發展互促互進，不斷加大改革宣傳貫徹研討力度，多次召開專題會議，廣泛征求意見建議，引導全員理解改革、支持改革、投身改革，充分激發企業內生動力。
結合全年目標任務，鄭州研究院黨委將黨建與業務工作“一盤棋”謀劃，明確了6個方面15個融合點，建立了39個黨員示范崗、20個黨員責任區，實施“兩帶兩創”活動項目26個。同時，該院黨委大力開展創新創意、職工勞動競賽、技能競賽及合理化建議活動，激發干部員工創新創效熱情，形成了對標先進、爭創一流、千帆競發的干事創業氛圍。
動真碰硬? 啃下改革“硬骨頭”
鄭州研究院從完善公司治理破題，牽住深化改革的“牛鼻子”，建立了外部董事占多數的董事會，制修訂了《董事會議事規則》等16項配套制度，梳理各治理主體權責界面清單82項，為改革的深入推進奠定了堅實基礎；同時聚焦科技創新主業，積極構建“小機關、大服務”格局，機關人員壓減35%，中層管理人員壓減36%，進一步提升機關管理效能。
管理人員能上不能下，優秀干部晉升渠道不夠暢通，一直是影響隊伍活力的老大難問題。針對這一問題，鄭州研究院開出一劑“良方”——中層及以上管理人員實現任期制和契約化管理100%全覆蓋，并嚴格兌現獎懲。4年來，鄭州研究院按照年度考核結果，5名中層管理人員被解聘，3人轉任非領導職務，8人因年度考核得分在70至80分之間被“黃牌警示”，切實形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的工作機制。
鄭州研究院縱深推進改革，優化精細氧化鋁業務運營機制和組織架構，成立了精細氧化鋁事業部，實現了產品研發、生產制造與銷售服務一體化運行，不斷培育和發展新質生產力，拳頭產品易燒結氧化鋁、電工填料、高導熱銷量同比分別增長75%、39%、13%；鋰電池隔膜材料擴建項目達產達標達效，產量同比增長45.3%。
機制創新? 激發科技創新活力
始終保持干部隊伍的活力和動力，關鍵要在激勵上做文章。鄭州研究院按照“穩住一頭、放開一片”方針，開展定崗定編和崗位價值評估工作，完善市場化用工和薪酬分配機制，針對研發、產業、營銷、管理分類制定績效考核分配辦法，讓一批批“闖將”“猛將”“干將”脫穎而出，主動擔當、積極作為，為企業高質量跨越發展注入更多正能量。同職級中層管理人員收入最大相差5倍，單位之間普通員工人均收入最大相差3倍。
鄭州研究院充分發揮考核“指揮棒”作用，不斷完善研發科技人員“基本薪酬+業績薪酬+激勵薪酬”為一體的激勵體系。科研人員前50位平均收入高于職能管理部門中層管理人員平均收入水平，最高收入超過院領導班子成員收入。
“科改行動”啟動以來，鄭州研究院形成了一系列具有自身特色的改革舉措，開展各類研發項目169項，制修訂國際標準、國家標準、行業標準、團體標準、企業標準及實物標準109項，申請專利332件，獲得省部級獎勵21項。
人才強院? 厚植沃土聚英才
鄭州研究院領導班子找準著力點，抓好切入點，打出了人才建設“組合拳”。
——做好頂層設計，加強人才隊伍建設。鄭州研究院先后建立完善了人才管理、培養發展、考核激勵等相關制度11項；制訂了科技人才“131工程”規劃，提出到“十四五”末培育10名科技領軍人才、30名專業學術帶頭人、100名創新型青年精英人才的目標，進一步明確了人才隊伍建設的方向、目標和舉措。
——搭建培養平臺，加快青年人成長成才。鄭州研究院制訂了《加快青年科技人才培養管理辦法》，從教育培訓、人才成長梯隊建設等方面明確了17條具體措施；設立青年研發人員自主研發基金，建立院領導班子成員與博士“一對一”服務機制，完善優化五級工程師制度，暢通職業發展通道；采取“請進來、走出去”等方式讓青年人才去高校、進工廠，開闊眼界，增長經驗。
——強化機制保障，推動科技人才創新創效。鄭州研究院持續完善科技項目管理、科技成果轉化、知識產權管理等制度，實施項目揭榜掛帥；建立了協同創新機制，產學研用相結合，加強戰略合作，與鄭州大學、中南大學等建設校企合作人才培養基地，共同開展科技研發、成果轉化和人才培養。目前，鄭州研究院擁有博士、碩士研究生208人，市級以上各類高層次人才52人，具有高級工程師及以上職稱人員183人，科技研發及工程技術人員533人，初步形成了一支素質優良、結構合理、充滿活力的科技創新人才隊伍。
站位新起點，深改再發力。鄭州研究院將認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，不斷提升“科改行動”工作質效，聚焦做強專業研究院，努力打造國有科技型企業改革樣板和自主創新的“尖兵”，為“新中鋁”建設貢獻更大科技力量。
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