2009年4月27日，在“淄博市‘慶五一’國(guó)際勞動(dòng)節(jié)表彰大會(huì)”上，他被授予“振興淄博勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)。年僅29歲的他肩上背負(fù)著諸多的榮譽(yù)。2008年度公司級(jí)勞動(dòng)模范、“公司十大杰出青年”、公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、特種材料廠創(chuàng)新增效標(biāo)兵、先進(jìn)工作者等等。他就是中國(guó)鋁業(yè)山東鋁業(yè)公司特種材料廠五車(chē)間生產(chǎn)主任劉潮瀅。
榮譽(yù)的背后流著艱辛的汗水。在日常的生產(chǎn)組織工作中，他以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一個(gè)問(wèn)題都認(rèn)真去分析，對(duì)于生產(chǎn)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)都能撲到現(xiàn)場(chǎng)。產(chǎn)量是一個(gè)企業(yè)獲得效益的根本，沒(méi)有了產(chǎn)量規(guī)模就沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)效益。在沉降槽投產(chǎn)初期，粗液產(chǎn)量較少是當(dāng)時(shí)制約生產(chǎn)的瓶頸。為了提高粗液產(chǎn)量，他每天拿著計(jì)算器與班組人員算賬，對(duì)于產(chǎn)量他精算到每一立方。為了提高職工的操作技能，他親自跑到二鋁去學(xué)習(xí)，回來(lái)再手把手地教給職工，還不斷和技術(shù)先進(jìn)的同行對(duì)標(biāo)。有時(shí)為了一個(gè)小細(xì)節(jié)，他一天能在二十多米高的沉降槽上跑十幾個(gè)來(lái)回，顧不上喝水，嗓子沙啞了，衣服也被汗水打濕了，他卻全然不顧。他常對(duì)職工說(shuō)：對(duì)戰(zhàn)勝困難要有決心，對(duì)我們的生產(chǎn)操作要有信心，對(duì)指標(biāo)改進(jìn)更要有耐心。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)劉潮瀅的長(zhǎng)期揣摩合法、反復(fù)試驗(yàn)，終于找到了癥結(jié)所在，并順利解決了，月均粗液產(chǎn)量因此提高了12%。
諸多的光環(huán)下始終保持一顆平常心。他把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和優(yōu)化各項(xiàng)工藝指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把抓好各項(xiàng)工藝指標(biāo)作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力的關(guān)鍵。沉降系統(tǒng)的凈溶出率是最重要的指標(biāo)之一，它關(guān)系到生產(chǎn)中礦石的消耗，對(duì)于利用外購(gòu)礦石生產(chǎn)的特種材料廠，降低礦石消耗意義尤為重大。為了提高凈溶出率，他建立沉降槽溫度和清液層臺(tái)帳，把每一小時(shí)的變化都記錄在案，保證了沉降槽的穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)廣泛查閱資料，他大膽停用絮凝劑的二次水，首次采用抑制沉降槽內(nèi)的水解反應(yīng)的方法，成功地降低了過(guò)程損失，使溶出率指標(biāo)得到極大的提高。由于污水對(duì)指標(biāo)穩(wěn)定影響極大，他還總結(jié)改進(jìn)了倒泵方法，提出分流方案，從而在源頭上減少了污水。在他的不懈努力下，凈溶出率提高了8個(gè)百分點(diǎn)，僅此一項(xiàng)月挽回流失價(jià)值達(dá)300萬(wàn)元，并達(dá)到同行業(yè)的先進(jìn)水平。
“凡事只要認(rèn)真，沒(méi)有做不好的”，這是劉潮瀅常說(shuō)的一句話。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，他和降本增效這件事“認(rèn)真”上了。通過(guò)調(diào)整指標(biāo)和工藝改造這兩種方法，來(lái)深挖五車(chē)間工藝流程的潛力。石灰乳和絮凝劑是費(fèi)用最多的兩種生產(chǎn)材料，它們的用量直接影響著生產(chǎn)成本，更關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如何降低兩者的費(fèi)用呢？年輕的他敢想敢干，首先化驗(yàn)出石灰乳漿液的有效鈣含量，發(fā)現(xiàn)不同批次的石灰乳有效成分差異很大，因此劉潮瀅用有效成分的量代替原來(lái)石灰乳的量，創(chuàng)造出“勤煮多泡，靈活開(kāi)車(chē)”的操作方法，這樣一來(lái)，就節(jié)省了石灰乳5%。最終降低石灰乳費(fèi)用15萬(wàn)元。分離沉降槽采用的是進(jìn)口絮凝劑，用量大，成本高。為了尋找合適的替代品，他自行研制開(kāi)發(fā)了一條試驗(yàn)小流程，分別對(duì)國(guó)產(chǎn)的幾種絮凝劑進(jìn)行工業(yè)化試驗(yàn)。通過(guò)不同品種絮凝劑的搭配使用，取得了很好的效果，月可節(jié)省絮凝劑費(fèi)用18萬(wàn)元。
降本增效工作是企業(yè)永恒的主題，劉潮瀅深諳這個(gè)道理。他在反復(fù)分析氧化鋁的生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)后，劉潮瀅發(fā)現(xiàn)降低能源動(dòng)力的單項(xiàng)消耗可以有效降低生產(chǎn)成本。由此他突破正常的思維方式，大膽地提出了七項(xiàng)改造方案，其中有五項(xiàng)被采納實(shí)施，通過(guò)優(yōu)化工藝流程，停用了泵、槽子等設(shè)備7臺(tái)，每小時(shí)可節(jié)省用電120度。通過(guò)權(quán)衡論證，隔離了分級(jí)除砂流程，舍棄了一個(gè)小指標(biāo)，換來(lái)了每小時(shí)2噸蒸汽的節(jié)約。通過(guò)這一系列的措施，使氧化鋁生產(chǎn)成本降低了4.8元每噸。
生活中劉潮瀅也是個(gè)有心人，辦公室里的各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳在文件櫥里擺放的井然有序，辦公室的門(mén)鎖壞了他主動(dòng)去修，他是車(chē)間里每天上班最早一個(gè)，也是走的最晚一個(gè)，身材高大的他仿佛有使不完的勁。當(dāng)然，他所有的成績(jī)都離不開(kāi)家人的支持和幫助。在沉降槽達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，他把婚期一推再推，在參加工作的七年里只回了兩次廣西老家，面對(duì)未婚妻和年邁父母雙親，他有著太多太多的歉意，劉潮瀅只有用努力工作來(lái)加以回報(bào)了。
記得有人說(shuō)過(guò)，一個(gè)人的價(jià)值不在于他得到了什么，而是看他奉獻(xiàn)了什么。“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身”這是老一輩山鋁人的真實(shí)寫(xiě)照，劉潮瀅正以實(shí)際行動(dòng)繼承這一優(yōu)良傳統(tǒng)，在打造百年山鋁道路上不斷貢獻(xiàn)力量。