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5月23日，中國醫(yī)藥集團(tuán)公司（簡稱國藥集團(tuán)）召開“保增長，提效益”專題會議，傳達(dá)國資委一季度經(jīng)濟(jì)形勢通報會議精神，通報1-4月集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行情況，部署“保增長，提效益”有關(guān)工作要求，進(jìn)一步推動管理提升活動扎實開展。集團(tuán)副總經(jīng)理、管理提升活動辦公室主任卞俊峰主持會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議認(rèn)為，國藥集團(tuán)今年實現(xiàn)保增長、提效益任務(wù)擁有一定的工作基礎(chǔ)和有利因素，主要表現(xiàn)在：一是集團(tuán)整體規(guī)模與盈利水平繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)軍地位，1-4月集團(tuán)累計實現(xiàn)營業(yè)收入618.44億元，同比增長19.59%；累計實現(xiàn)利潤總額20.86億元，同比增長11.88%。二是集中采購使得網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)不斷強(qiáng)化，今年以來集中采購金額大幅提高，集中采購比例不斷增加，發(fā)揮集團(tuán)化規(guī)模效益。三是集團(tuán)工商協(xié)同項目穩(wěn)步推進(jìn)，項目成果已超出既定目標(biāo)。四是基本藥物目錄擴(kuò)容為集團(tuán)工業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇，集團(tuán)部分自有品種進(jìn)入新版基本藥物目錄，為單品種做大規(guī)模提供了良好機(jī)遇。五是并購整合效果較好，部分業(yè)態(tài)突圍發(fā)展，對外并購質(zhì)量明顯提高。六是國家仿制藥質(zhì)量一致性評價利于集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展，此舉將進(jìn)一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，淘汰落后產(chǎn)能，對大型國有醫(yī)藥集團(tuán)十分利好。

會議還對當(dāng)前集團(tuán)面對的外部挑戰(zhàn)和內(nèi)部薄弱問題進(jìn)行了認(rèn)真剖析。從外部環(huán)境看，受政策影響，給醫(yī)藥市場增長帶來了巨大壓力。從內(nèi)部經(jīng)營管理看，今年以來面臨著資金回籠和庫存消化壓力較大、資金使用效率下降、毛利率下行趨勢明顯、部分重點品種銷售收入下滑等問題。

會議強(qiáng)調(diào)，要多措并舉，切實做好“保增長、提效益”工作。一是在生產(chǎn)經(jīng)營上“保增長、提效益”；要聚焦資源，做大單品銷售規(guī)模；要推進(jìn)生產(chǎn)性資源的集采，采取有效手段控制生產(chǎn)成本；要充分發(fā)揮科研和自主工業(yè)優(yōu)勢，大力加強(qiáng)新客戶、新產(chǎn)品開發(fā)；要結(jié)合外部環(huán)境變化，構(gòu)建業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式；要深度推動業(yè)務(wù)協(xié)同，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，避免內(nèi)部同業(yè)競爭；要轉(zhuǎn)變營銷模式，建立自主產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣隊伍；要重點關(guān)注風(fēng)險指標(biāo)，做常態(tài)化部署。二是在精細(xì)管理上“保增長、提效益”：要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將保增長、提效益與管理提升活動緊密結(jié)合；要突出管理重點，以降本增效促效益提升，特別是在采購管理和營銷網(wǎng)絡(luò)內(nèi)控管理等重點提升領(lǐng)域；要加強(qiáng)對標(biāo)管理，結(jié)合集團(tuán)正在開展的“管理診斷下基層”工作，實現(xiàn)各級企業(yè)管控升級；要嚴(yán)格預(yù)算管理，強(qiáng)化激勵約束。此外，要繼續(xù)強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營，突出關(guān)注重大風(fēng)險，要始終繃緊風(fēng)險這根弦，做好集團(tuán)重大風(fēng)險在本單位的細(xì)化和應(yīng)對，并持續(xù)關(guān)注本單位年度重大風(fēng)險變化，抓好專項風(fēng)險管控，把風(fēng)險管控落在實處。

會議要求集團(tuán)各級公司要將“保增長、提效益”作為今年工作的重中之重，制定扎實有效措施，強(qiáng)化管理，全力打好集團(tuán)“保增長、提效益”攻堅戰(zhàn)，全面完成今年任務(wù)。

會上還邀請有關(guān)管理專家作了“國藥集團(tuán)2013年度重大風(fēng)險分析”專題培訓(xùn)，梳理了集團(tuán)8項年度重大風(fēng)險，對集團(tuán)風(fēng)險管理工作進(jìn)行了對標(biāo)分析，介紹了集團(tuán)內(nèi)控重點問題，要求風(fēng)險管控落在實處。