根植社區(qū) 擔(dān)當(dāng)有愛
來源： 中國鋁業(yè)報時間： 2023-07-19作者： 伍玉靜?洪佳佳?強桂林?孟凡凱?湯東山
近日，中鋁集團社會責(zé)任實踐案例《根植社區(qū)擔(dān)當(dāng)有愛》入選2022 年度“工業(yè)圖強”企業(yè)史志鑒優(yōu)秀案例。該案例展示了中鋁集團在中鋁秘魯?shù)V業(yè)特羅莫克、中鋁幾內(nèi)亞博法兩大海外開發(fā)和運營項目中積極履行社會責(zé)任，開展本地化經(jīng)營，推動文化融合，實現(xiàn)企業(yè)與資源國、社區(qū)民眾三方共贏，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展作貢獻的生動實踐。從南美高原到西非紅樹林，中鋁集團主動融入“一帶一路”建設(shè)，深化與沿線國家和地區(qū)的經(jīng)濟合作與人文交流，打開了發(fā)展的新格局和新視野，為構(gòu)建人類命運共同體貢獻“中鋁力量”。
中鋁秘魯?shù)V業(yè)特羅莫克銅礦是中鋁集團積極響應(yīng)國家“走出去”號召，踐行“一帶一路”倡議，融入對外開放新格局、保障國家資源安全、主動實施海外銅資源戰(zhàn)略而建設(shè)的重要項目。作為中鋁集團海外發(fā)展和資源開發(fā)的重要支撐，中鋁秘魯?shù)V業(yè)創(chuàng)造了高海拔礦山建設(shè)項目的奇跡，僅用兩年時間就在海拔4500米以上的安第斯山脈中建起一座世界級特大型銅礦山，以“走出去、融進去、可持續(xù)”的堅實步伐，走出了一條相向而行、相遇相知的共同發(fā)展之路，在南美樹立了中國企業(yè)的良好形象。
為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展作貢獻
中鋁秘魯?shù)V業(yè)于2011年7月開工建設(shè)，2013年12月主體工程建成并投入試生產(chǎn)；2017年，實現(xiàn)全面盈利目標(biāo)；2018年，生產(chǎn)精礦含銅突破20萬噸大關(guān)，精礦雜質(zhì)控制取得實質(zhì)性突破，被評為“中國有色金屬工業(yè)境外資源開發(fā)戰(zhàn)略功勛企業(yè)”。2018年3月，中鋁秘魯?shù)V業(yè)二期項目開工建設(shè)；2020年8月，中鋁秘魯?shù)V業(yè)二期一項目按計劃完成試生產(chǎn)，正式納入生產(chǎn)運行管理，在一期項目基礎(chǔ)上擴產(chǎn)45%。2022年，在秘魯阿雷基帕第35屆國際礦業(yè)展上，中鋁秘魯?shù)V業(yè)獲評“秘魯卓越采礦獎”。
2023年上半年，中鋁秘魯?shù)V業(yè)緊緊圍繞“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、控指標(biāo)”總體部署，以“穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)”為工作主基調(diào)，以“二提四降”為工作總主線，全面優(yōu)化生產(chǎn)組織、狠抓成本管控，全力保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行，超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，C3單位成本較進度考核目標(biāo)低145美元/噸，銅精礦含銅產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期最高水平，圓滿實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半目標(biāo)。
一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓實抓好安全環(huán)保，實現(xiàn)無工亡、無重傷事故、無環(huán)保事件，保障現(xiàn)場生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行。
二是加強采選協(xié)調(diào)，積極推進采選一體化項目，實時監(jiān)控供礦狀態(tài)并及時調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)流程，穩(wěn)定供礦并合理配礦；增大圓筒篩尺寸，提升半自磨臺效51.36噸/小時；實施和應(yīng)用磨礦專家系統(tǒng)，提高一期磨礦臺效3.8%；提前謀劃、周密安排、安全有序提前完成選廠停產(chǎn)檢修任務(wù)；精心調(diào)整選礦藥劑配比，實現(xiàn)回收率超計劃2%，銅精礦含銅超計劃2704噸。
三是克服原輔料價格居高不下、財務(wù)費用上升、銅回收率同比下降等諸多不利因素，全面梳理各項流程，尋找降本空間，取得顯著成效。
上半年，中鋁秘魯?shù)V業(yè)共實施19個生產(chǎn)降本項目，降本增收達2314萬美元。
“我們都是中鋁人”
中鋁秘魯?shù)V業(yè)結(jié)合企業(yè)實際，充分利用本土人力資源，建立了一支中秘融合的高效、專業(yè)管理團隊。截至2022年底，中鋁秘魯?shù)V業(yè)在冊員工共1500余名，其中本地員工占比達98%。與企業(yè)運營關(guān)聯(lián)的承包商在礦山直接帶動社區(qū)居民就業(yè)達800余人次。
中鋁秘魯?shù)V業(yè)通過建立國際化授權(quán)管理體系和適應(yīng)本土員工的企業(yè)文化，將國際化管理與國內(nèi)總部管控相結(jié)合，充分發(fā)揮了國內(nèi)總部及現(xiàn)場管理團隊的能力與作用。
“我們都是中鋁人”“1+1＞2”“大家一起努力”……中鋁秘魯?shù)V業(yè)以通俗易懂、朗朗上口的文化融合口號，拉近中秘員工的距離，積極踐行“尊重、誠信、合作，責(zé)任、創(chuàng)新、睦鄰友好”的核心價值觀，并通過開展中秘傳統(tǒng)節(jié)日慶祝活動，不斷增進員工及家屬對中秘文化的了解，深化員工對中秘互融企業(yè)文化的認可，形成共同的價值觀、企業(yè)精神和行為規(guī)范。
中鋁秘魯?shù)V業(yè)是秘魯?shù)谝患覍ιa(chǎn)人員開展腰椎疾病預(yù)防性治療和跟進的企業(yè)。該公司持續(xù)跟蹤員工心理健康狀況，提供現(xiàn)場心理支持和治療服務(wù)，修建和優(yōu)化了現(xiàn)場更衣室、住宿、餐飲、娛樂等生產(chǎn)和生活設(shè)施，制訂了面向員工直系家屬的獎學(xué)金計劃。
中鋁秘魯?shù)V業(yè)不斷探索國際礦業(yè)開發(fā)規(guī)律和模式，不斷學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣巍v史、法律和文化，不斷加強同當(dāng)?shù)卣块T的聯(lián)系和互動，不斷探索海外項目建設(shè)的最優(yōu)路徑。
履行國際公民責(zé)任“中鋁模式”
地處南美安第斯山區(qū)的中鋁秘魯?shù)V業(yè)秉持負責(zé)任的礦業(yè)開發(fā)理念，以“善待資源、善待資源所在國、善待礦區(qū)居民”為宗旨，深入了解當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，與秘魯各級政府、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、相關(guān)機構(gòu)建立了良好關(guān)系。
在特羅莫克銅礦建設(shè)中，中鋁秘魯?shù)V業(yè)每月與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)召開圓桌會議，聽取社區(qū)訴求，為社區(qū)居民提供就業(yè)、醫(yī)療、教育和培訓(xùn)等服務(wù)，積極參與社區(qū)公益事業(yè)，全方位支持社區(qū)發(fā)展，確保周邊社區(qū)和諧穩(wěn)定。通過逐步探索和實踐，中鋁秘魯?shù)V業(yè)開拓了積極履行國際公民責(zé)任的“中鋁模式”，為海外礦業(yè)開發(fā)樹立了典范。
為做好環(huán)境保護工作，中鋁秘魯?shù)V業(yè)專門設(shè)置環(huán)境管理部門，對空氣質(zhì)量、噪音振動、粉塵顆粒、邊坡及尾礦壩等進行監(jiān)測與評估；嚴格遵守當(dāng)?shù)卣h(huán)保評估要求，及時獲取各類環(huán)保許可并保持其有效。
中鋁秘魯?shù)V業(yè)嚴格履行對礦山及其周圍約16公里區(qū)域內(nèi)的動植物進行保護的承諾，在特羅莫克礦山直接影響區(qū)域設(shè)立約800公頃的生態(tài)保護區(qū)，并在該區(qū)域安裝隱藏攝像頭，進行持續(xù)檢測，不斷改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，促進生物多樣性發(fā)展。通過多年持續(xù)不斷的努力，中鋁秘魯?shù)V業(yè)在該區(qū)域檢測到并登記安第斯山虎貓及白腹抖尾地雀等多種秘魯國家及國際保護動物。
資源可持續(xù)開發(fā)利用
中鋁秘魯?shù)V業(yè)堅持資源可持續(xù)開發(fā)利用方式和高質(zhì)量發(fā)展模式，激發(fā)并延續(xù)特羅莫克銅礦的生命力。
一是把握科技創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)改造。針對資源稟賦較差、礦石性質(zhì)復(fù)雜、雜質(zhì)含量高等不利因素，以及精礦品位較低、回收率不穩(wěn)定等技術(shù)難題，中鋁秘魯?shù)V業(yè)主動聯(lián)合國內(nèi)外高校和科研機構(gòu)，持續(xù)開展工藝礦物學(xué)、精礦品質(zhì)提升的科學(xué)研究和技術(shù)攻關(guān)；持續(xù)開展了采選溝通協(xié)調(diào)穩(wěn)定供礦、精細流程管理降低單耗、推進技術(shù)改造提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)備管理提升完好率、提升數(shù)字孿生工業(yè)測試效率等一系列技術(shù)改造和科技攻關(guān)工作。
二是加強精益管理，全力對標(biāo)降本增效。2020年以來，中鋁秘魯?shù)V業(yè)將全要素對標(biāo)與三年降本計劃相結(jié)合，與秘魯主要礦山的生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)進行對標(biāo)分析，找出短板和差距，實施優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化控制單耗、壓降采購成本等45項精細化管理措施，全力推進降本工作。2021年和2022年，中鋁秘魯?shù)V業(yè)分別降本2400萬美元、1286萬美元。
三是做好資源接續(xù)，穩(wěn)步推進項目落地，從“盤存量”“找增量”兩條線入手，賡續(xù)發(fā)展命脈。中鋁秘魯?shù)V業(yè)堅持以特羅莫克為中心，充分發(fā)揮在南美的工作基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，穩(wěn)步推進持續(xù)性投資項目建設(shè)和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃落地。同時，中鋁秘魯?shù)V業(yè)實施資源獲取規(guī)劃，積極推動T2/T3勘探項目勘查工作、中標(biāo)勘探項目、建立南美銅礦項目數(shù)據(jù)庫、研究海外冶煉產(chǎn)業(yè)可行性等，為擴大銅資源量和提升產(chǎn)能奠定基礎(chǔ)。
中鋁幾內(nèi)亞作為中鋁集團共建“一帶一路”的“排頭兵”、中鋁集團推進“兩海”戰(zhàn)略的“橋頭堡”，牢牢扎根非洲紅土地，秉持人類命運共同體理念，按照“彼此尊重、相互理解、遵紀守法、公平正義”的中幾融合原則，始終尊重當(dāng)?shù)匚幕袷禺?dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，積極履行企業(yè)社會責(zé)任，始終圍繞“項目與社區(qū)和諧發(fā)展、與環(huán)境和諧共生、與當(dāng)?shù)毓餐v飛”原則開展工作，成為幾內(nèi)亞“社會尊敬、員工自豪、效益優(yōu)良和環(huán)境友好”的典范，彰顯了中國企業(yè)良好的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和社會形象。
打造智能化自動化系統(tǒng)
中鋁幾內(nèi)亞博法鋁土礦項目儲量為24.1億噸，保有可開發(fā)資源量約17.5億噸，可持續(xù)開采長達60年。該項目于2018年10月開工建設(shè)，2020年4月6日項目重載聯(lián)調(diào)一次成功，用一年半的時間完成了幾政府原計劃用時3年的建設(shè)任務(wù)，并于當(dāng)年超額完成供礦任務(wù)。2021年和2022年，該項目部在疫情和其他外部因素的不利影響下，超額完成了供礦1200萬噸和1500萬噸的生產(chǎn)任務(wù)，為穩(wěn)定國內(nèi)鋁土礦價格起到了壓艙石作用。
中鋁幾內(nèi)亞博法項目由采場、成品礦堆場、23公里帶式輸送系統(tǒng)、檢修道路、過河廊道、碼頭堆場、重油發(fā)電站及輸變電系統(tǒng)等組成，集鋁土礦開采、可控上料、自動除鐵、自動轉(zhuǎn)運、自動分料、可控裝船及故障診斷和遠程維護功能于一體，智能化和自動化系統(tǒng)為全球鋁土礦領(lǐng)域最高水平。
2023年上半年，受各種不利因素影響，中鋁幾內(nèi)亞遭受了自成立以來的最大挑戰(zhàn)，僅一季度就停產(chǎn)35天，新采場生產(chǎn)開拓和生產(chǎn)準備進度嚴重滯后。面對嚴峻挑戰(zhàn)，中鋁幾內(nèi)亞采取多種措施保穩(wěn)定、促生產(chǎn)，通過強化激勵、組建生產(chǎn)突擊隊、強力推進接替礦山建設(shè)等，搶回了一季度的欠產(chǎn)，實現(xiàn)了穩(wěn)定當(dāng)前和長遠規(guī)劃相結(jié)合的目標(biāo)。上半年，中鋁幾內(nèi)亞博法項目一級礦采礦完成818萬噸，同比提高28.8%，發(fā)運回國礦石722萬噸，有力保證了國內(nèi)氧化鋁生產(chǎn)需求。同時，礦山備采礦量超過1000萬噸，同比和環(huán)比均大幅增加。
建一個項目 促一方發(fā)展
中鋁幾內(nèi)亞秉承“建設(shè)一個項目、促進一方發(fā)展”發(fā)展理念，嚴格遵守與幾內(nèi)亞政府簽署的礦業(yè)協(xié)議和幾內(nèi)亞法律法規(guī)，力所能及支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，千方百計改善當(dāng)?shù)孛裆e極履行企業(yè)社會責(zé)任。
中鋁幾內(nèi)亞幫助當(dāng)?shù)鼐用窨朔Z言、文化隔閡，優(yōu)先錄用接受過培訓(xùn)的當(dāng)?shù)厝恕＝刂?023年6月，中鋁幾內(nèi)亞幾方員工達647人，其中周邊社區(qū)員工占比達90%以上。
為幫助幾方員工提升專業(yè)能力，中鋁幾內(nèi)亞開展礦卡、裝載機、挖機、推土機、平地機、油罐車、采礦機、斗輪機等重型機械設(shè)備駕駛、維修技能培訓(xùn)，以及皮帶運行、分析化驗技能培訓(xùn)等。采用“師帶徒”的方式，中方員工手把手教授幾方員工，將一個個零基礎(chǔ)、低技能人才，迅速培養(yǎng)成為能夠獨當(dāng)一面、具備專業(yè)技能的重型機械設(shè)備駕駛員、維修員，成長為鋼筋工、瓦工、焊工、汽修工、皮帶巡檢工等專業(yè)技能人才，先后解決了2000余名當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)問題。2022年，中鋁幾內(nèi)亞企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比達80%，外部培訓(xùn)及社區(qū)培訓(xùn)占比達20%。
自項目建設(shè)伊始，中鋁幾內(nèi)亞就制訂了“彼此尊重、相互理解、遵紀守法、公平正義”的中幾文化融合方針，在近年大幅增加幾方員工收入的同時，將幾方員工直系親屬醫(yī)療納入福利范圍，并每月為幾方員工發(fā)放大米、奶昔等福利慰問品，極大提升了幾方員工幸福感。
守護幾內(nèi)亞生態(tài)的環(huán)保典范
為保護項目所在地的紅樹林，早在建設(shè)初期，中鋁幾內(nèi)亞就對項目規(guī)劃作出重大調(diào)整；在施工過程中，中鋁幾內(nèi)亞先后增加大筆投資，在紅樹林路段修建了總長度達485米的22處涵管，使穿越紅樹林部分路段兩側(cè)在海水潮漲潮落時互相貫通，從而保證紅樹林的正常生長。
重油電站是整個項目的核心工程，承擔(dān)著保障中鋁幾內(nèi)亞全部生產(chǎn)和生活用電的重任。在實施過程中，中鋁幾內(nèi)亞本著長遠發(fā)展和保護環(huán)境的原則，先后增加投資共計200余萬美元，強化脫硝工藝，增加了除塵和隔音消音設(shè)施，實現(xiàn)了煙氣超凈排放、零污水排放和大幅度降低噪聲污染目標(biāo)，并同時預(yù)留了脫硫場地。工藝改進后，重油電站相比原設(shè)計硝排放減少65%，顆粒物排放減少80%，有效保護了當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
中鋁幾內(nèi)亞充分考慮當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣，減少占用土地面積，盡量避讓附近的倭黑猩猩保護基地；注重材料循環(huán)利用，將廢舊材料改造為安保值班崗?fù)ぁ⒎烙昱锏取Ｅc當(dāng)?shù)仄渌椖坎捎玫V車運輸相比，中鋁幾內(nèi)亞采用封閉的帶式輸送機運輸鋁土礦，不僅樹立了全球單噸礦石運輸能耗最低的新標(biāo)桿，也避免了粉塵和噪音對周邊居民的影響。
在對中鋁幾內(nèi)亞進行環(huán)保專項檢查時，幾內(nèi)亞環(huán)境、水資源和森林國務(wù)部長盛贊中鋁幾內(nèi)亞是幾內(nèi)亞礦企的環(huán)保典范。
構(gòu)建當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)“朋友圈”
中鋁幾內(nèi)亞積極培養(yǎng)對中鋁忠誠的當(dāng)?shù)貑T工，鍛造一支既國際化又本土化的干部隊伍，力爭打造一個友善的當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)“朋友圈”。
為緩解博法省供電緊張的情況，中鋁幾內(nèi)亞為省政府捐贈了大功率發(fā)電機，先后數(shù)十次出動裝載機、鏟車、卡車等設(shè)備，為博法省義務(wù)修建市政道路、清理垃圾、維修學(xué)校等，有效提升了城市形象。
中鋁幾內(nèi)亞橫跨博法省法塔拉河上方的斜拉橋，是皮帶廊運輸?shù)V石的重要通道，刷新了非洲最長的單條皮帶機紀錄。中鋁幾內(nèi)亞在確保皮帶廊運輸安全的情況下，在斜拉橋上預(yù)留出車輛和行人的通行通道，實現(xiàn)人車分流，方便當(dāng)?shù)鼐用癯鲂小?/p>
中鋁幾內(nèi)亞項目附近是貧困落后的小村莊，村民長期飲用雨水和附近山泉水，水量和水質(zhì)都無法保障。為此，中鋁幾內(nèi)亞開展“潔凈水計劃”，委托專業(yè)鉆井隊伍在村莊援建了符合飲用水標(biāo)準的水井，并在使用過程中及時安排人員對其進行維護，為礦區(qū)周邊的高亞村、福貢村、巖貝蘭村等村莊提供了優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的飲用水源。
2022年12月，在幾內(nèi)亞卓越促進會和地礦部共同組織的第13屆幾內(nèi)亞及西非最佳企業(yè)TOP50強評選中，中鋁幾內(nèi)亞以出色的社會責(zé)任履責(zé)業(yè)績獲“2022年幾內(nèi)亞最佳社會責(zé)任礦企”獎。
圖①為中鋁秘魯?shù)V業(yè)特羅莫克銅礦裝載現(xiàn)場。
圖②為中鋁秘魯?shù)V業(yè)中秘員工交流工作。
圖③為中鋁秘魯?shù)V業(yè)為當(dāng)?shù)匕徇w居民建設(shè)的莫羅科查新鎮(zhèn)。
圖④為中鋁幾內(nèi)亞為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)義務(wù)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。
圖⑤為中鋁幾內(nèi)亞建造的皮帶過河通廊、幾內(nèi)亞橋梁史上第一座斜拉橋。
圖⑥為中鋁幾內(nèi)亞博法項目裝船碼頭。
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