“中鋁奮斗者”系列特別策劃之一——追光的人終將光芒萬丈
來源： 中國鋁業報時間： 2025-02-17作者：
編者按 “無數勞動者、建設者、創業者，都在為夢想拼搏。”在二○二五年新年賀詞中，習近平主席深情寄語，光榮“屬于每一個挺膺擔當的奮斗者”。本報推出“中鋁奮斗者”系列特別策劃，講述新時代中鋁奮斗者關于夢想、行動和勇氣的故事，大力弘揚“幸福源自奮斗、成功在于奉獻、平凡造就偉大”的價值理念。愿我們勇敢追光，擼起袖子干，揮灑汗水拼，始終做新時代長征路上的不懈奮斗者。
楊成曦:初心如磐步履如風
李韓玥
楊成曦，西南鋁鍛造廠黨委書記、廠長，2024年度中鋁集團先進工作者。在他的帶領下，2024年，西南鋁鍛造廠保持了穩定增長的強勁態勢，全年商品產量和服務國家戰略產品產量雙雙實現歷史最好水平。
鍛造“大國重器”
楊成曦把提升西南鋁鍛造廠市場競爭力作為重要工作，確立“123”發展目標；以站在保障“國家需要”最前沿的擔當，推進科技創新，攻克關鍵材料“卡脖子”技術，加大新材料、新產品研發生產，打造5大支柱品牌，推動科技成果產業化。
楊成曦率領管理團隊推進技術裝備升級措施，增強鍛造廠競爭實力：該廠國產大飛機、商用發動機、某重點客戶產品實現穩定保供；圍繞提高成品率等立項并完成22個項目，實現工藝降本1083萬元，超額完成年度任務；完成3萬噸模鍛壓機“水改油”，8000噸壓機改造后達到12%以上節能率效果；對關鍵過程裝備實施極致管理，提升關鍵工序生產效率和質量，降低能耗和安全環保風險。
鍛造“營銷核心”
楊成曦將提供“一站式服務”、堅持“一次就把事情做好”、把“每一件鍛造廠生產的產品都值得客戶信賴”作為目標，實現從“供應商”到“開發商”的思維轉變，在為用戶提供個性化服務與增值服務上下功夫，全面提升客戶全流程滿意度。
2024年，楊成曦帶領項目團隊通過工裝優化實現了海運大容量氫氣瓶的批料交付，刷新了擠壓管材最大拉伸直徑紀錄，填補了我國海上超大容量儲存、運輸氫能關鍵材料的空白。
楊成曦帶領團隊推進科技攻關，釋放創新效能，重點保供贏得客戶廣泛贊譽，2024年新增訂單同比提升28%。
鍛造“硬核隊伍”
楊成曦全力探索改革新路，穩妥推進“差異化”分配模式，完善精準激勵機制，助推鍛造廠目標任務實現。
部分基層班組推進“技能績效”差異化分配機制；模壓銑修、鋸工工序調整班制，集中有限力量提高工作效率；設備維保部按維保功能重新劃分，優化班組人員配置，實現設備管理維護更加標準化、系統化；干部年齡結構持續優化……一系列改革措施讓團隊朝氣蓬勃、業務精良。
楊成曦突破基層管理人員常規績效考評方式，建立“三百分”考評機制，突出激勵權重，全面優化基層管理團隊“月度”績效評價體系。他親自掛帥組成中層領導考評小組，對基層管理者“月度履職”作出“點對點”精準評價和激勵，提升基層管理者崗位創新能力和執行力。
詹海英：硬核碩士科研“修煉”手冊
王艾梅? ?李丙蓮
詹海英，中鋁山東氧化鋁廠精細氧化鋁原料中心工程碩士、主管工程師，中鋁山東企業2024年度“科技明星”。她扎根氧化鋁生產29年，以科技創新賦能企業高質量發展。
項目攻關助降本
2023年，根據中鋁山東氧化鋁廠科技研發需要，詹海英從技術服務中心黨支部書記、主管崗位調到精細氧化鋁原料中心。作為既懂黨建又懂管理的高技能人才，她堅持以科技創新引領企業高質量發展為目標，發揮專業特長，加快推動科技創新成果轉化，圍繞企業生產難點進行技術攻關，參與多個項目的試車、技術研發工作，為氧化鋁廠高質量發展作出了突出貢獻。
2024年，詹海英作為骨干成員參與氧化鋁廠“中鋁山東蒸發器熱工優化節能技術及裝備技術應用”項目攻關。白天，她泡在分析室內做試驗，現場收集生產數據。夜晚，她挑燈夜戰，查閱資料，精心設計實驗方案，反復討論改進方案……她和攻關組成員齊心協力，先后完成8組蒸發器技術改造與新裝備應用，2024年創效231萬元。
2024年，詹海英參與“山東2024一號”項目，負責項目跟蹤、推進、效益評估等工作。該項目實施后，將建成國內首套年產5萬噸氧化鋁焙燒爐煙氣捕集回二氧化碳示范線。
產品研發破瓶頸
2024年，中鋁山東氧化鋁廠成立“高質量發展—破解礦石難題組”，提前開展使用新礦生產高品質氧化鋁實驗室研發。
作為主管工程師，詹海英在項目攻關中挑起大梁，以嚴謹的工作態度，科學制定試驗方案，模擬氧化鋁生產工藝條件，先后開展溶出試驗、生產高品質氧化鋁實驗、不同方法去除TOC 實驗……在全流程生產試驗中，她每天遨游在數據的海洋中，分析摸索最佳控制參數模型，為生產調整提供依據。
“能夠學有所用，發揮專業特長，為企業高質量發展貢獻力量是自己的榮幸與責任。”詹海英經常這樣說。
專業過硬促升級
科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。為培養人才，增強企業創新力，詹海英牽頭組織科技成果轉化和專利申報工作。她指導幫助技術人員聚焦產品轉型、設備升級等工作開展攻關并申報專利，為技術人員職稱評定積累“硬核實力”。2024年，中鋁山東氧化鋁廠申報專利34項，其中發明專利8項、實用新型專利26項，獲實用新型專利授權8項。
作為主要成員，詹海英參與的創新項目獲國家專利局授權專利3項，完成的科技成果“高純鋁用氧化鋁制備關鍵技術”獲中鋁股份科技進步獎二等獎。
2024年，詹海英憑借過硬的專業實力，參與了《氧化鋁化學分析方法和物理性能測定方法? 第5部分? 氧化鈉和氧化鉀含量的測定》國家標準的制定，為氧化鋁廠產品轉型升級作出突出貢獻。
在“新中鋁”建設征程上，詹海英運用她的科研“修煉”手冊繼續奮斗不止，攻關不停，在科技一線書寫新的華章。
楊輝：匠心筑夢持則可圓
劉旭
楊輝，銀星發電設備維護部熱控班班長、工程師，中鋁集團“青年崗位能手”。自2016年進入銀星發電以來，楊輝在檢修領域錘煉出了精湛的技術，以實際行動詮釋了青春的責任與擔當，成為同事們眼中的“青年楷模”。
鍛造過硬本領
作為熱控專業的技術骨干，楊輝積極參與銀星發電《熱控自動化設備檢修規程技術標準》《熱控保護聯鎖報警清冊》《熱控系統邏輯說明書》《CEMS管理標準》等制度修編工作，以過人的專業技能和精益求精的工作作風，贏得了部門及班組成員的一致好評。
近年來，楊輝積極參與各項技能競賽，在“寧夏能源杯”中鋁集團青年職業技能競賽、“有色金屬行業技能大賽”等競賽中脫穎而出，斬獲多項榮譽，被評為中鋁集團“青年崗位能手”。
筑牢安全防線
作為熱控班班長，楊輝在工作中精益求精，建立了生產設備全生命周期科學體系，為機組長周期安全穩定運行打造“綠色生態”。
為做好節能降耗工作，楊輝采用自主攻關的方式對現場控制設備進行編程改造，2024年節約備品備件成本20余萬元。
楊輝嚴格執行“四個最嚴”要求，緊密結合“兩再”安全行動方案，將班組安全管理體系納入日常工作，以DCS系統維護、聯鎖保護確認、熱控測點檢修為抓手，推動雙重預防機制落地見效，將風險分級管控、隱患排查治理落實到班組日常工作中。2024年，他帶領班組成員完成“汽輪機軸瓦溫度邏輯判斷”等隱患整改70余項，為機組安全穩定運行保駕護航。
開啟創新篇章
近年來，楊輝積極開展“五小”創新項目，獲寧夏能源優秀“五小”創新成果三等獎、科技申報成果三等獎，為企業創造經濟效益近3000萬元。
2020年，楊輝提出的“機組滑壓曲線優化降低供電煤耗”項目每年為企業節約生產成本近500萬元，被評為寧夏能源“金點子”合理化建議。
連建銀：追求極致
劉統莉???陳曉奪
連建銀，寧夏王洼煤業王洼二礦采煤隊隊長。連建銀和采煤隊同事推行智能化開采，保質保量完成煤炭產量目標任務，2024年單班、圓班、月度原煤產量均創歷史新高。
當好“安檢員”
作為生產一線的“家長”，連建銀提出了“三多一提”工作法，即多走一步、多看一眼、多說一句，關鍵時刻提醒一句。他積極引導員工以對自身、對工友生命安全高度負責的責任感，狠抓各項安全措施和制度落實，采煤隊的安全管理執行力、管控力進一步提升。
連建銀通過每周一次安全活動、每月一次民主活動、“日常學習+教育培訓”等手段，采取事故警示教育、安全座談會、安全大討論等形式，讓班組成員經驗互補、資源共享，班組安全培訓實現100%、特種作業持證率100%。
他推行違章人員“六步一回訪”機制，依托礦井信息化通道，搭建安全排查平臺，對作業人員的行為實施全方位管控，他帶領的班組實現了零違章。
樹立“風向標”
連建銀從抓員工出勤率、抓勞動生產率、抓降本增效、抓節支降耗、抓修舊利廢、抓合理化建議、抓科技創新和技術革新入手，在全礦范圍內豎起提升質量標準的“風向標”。
他牽頭為采煤機司機、液壓支架工、端頭維護工、井下電鉗工等崗位工種制訂“崗位作業標準”，進一步細化各崗位職責和標準，為全隊標準化作業標清了準繩。
2024年9月，在210801綜放工作面末采期間，連建銀率領采煤隊積極解決了工作面巷道壓力大影響末采的問題，當月生產任務得以保質保量完成。他帶領技術骨干采取安裝超前支護裝置等措施，實現了安全高效穩定生產。在210802工作面初采初放期間，他嚴格落實工作面初采初放安全技術措施，為首個采煤精品工作面的創建打牢了基礎。
爭當“開路人”
隨著智能化礦井建設的不斷推進，各種新設備、新工藝不斷涌現。連建銀總是積極接受挑戰，不斷學習新知識、掌握新技能并將其應用于生產實踐。在成功總結王洼二礦210505首個智能化工作面開采的基礎上，連建銀又扛起了王洼二礦第二個智能化工作面（210802工作面）的開采重任。
210802工作面初采初防期間，連建銀和班子成員積極探討，采取退索、退錨、減網的方式確保了工作面安全高效推進，大大改善了礦井安全生產作業條件，降低了員工勞動強度，提升了工作效率。
韓磊：奔跑的“六邊形戰士”
奚溪
韓磊，鄭州鋁業設備保障中心點檢站點檢員兼團支部書記，2024年中鋁股份“高徒”。他扎根一線，勤于實踐，展現出新時代央企青年應有的擔當。
韓磊被同事們稱為“六邊形戰士”。“六邊形戰士”是網絡流行語，形容一個人在多個方面能力均十分突出，這是同事們對韓磊的高度褒獎和喜愛。
在實踐中一路“升級”
全國“紅旗杯”班組長大賽優秀獎、“中國銅業杯”全國有色金屬行業班組長綜合管理技能競賽二等獎、“寧夏能源杯”中鋁集團青年職業技能競賽優秀獎、中鋁集團班組長綜合管理技能比武優勝獎……這些都是韓磊近年來獲得的榮譽。
韓磊自主設計實施的“葉輪給煤機控制系統無線智能改造”項目獲全國機械冶金建材行業職工技術創新成果三等獎、中國電力技術協會火電運維檢修精益管理大賽一等獎，“iEAM設備管理系統”項目獲中國電力技術協會火電運維檢修精益管理大賽特等獎。
在“葉輪給煤機控制系統無線智能改造”項目中，他實現了葉輪給煤機的遠程監控和自動化控制，提升給料精度10%，降低設備故障率30%。他研發的“韓磊三角排列電纜載流量提升法”提高電纜載流量約15%。
在賡續中擦亮“底色”
大學畢業后，韓磊進入鄭州鋁業，通過一對一“導師帶徒”機制拜“技術大拿”劉世生為師。每次跟師傅到現場處理問題，韓磊都會帶著一個本子，具體怎么操作的、原理是什么、有沒有可改善的空間……一項一項記錄下來，回到辦公室再反復琢磨，仔細推敲。工作之余，師徒二人經常在一起研究電氣問題。韓磊迅速成長，逐漸掌握了工作要領，成為企業的新生力量。
在師傅的引導下，韓磊自創的“濾波通道電感值測量法”獲評鄭州鋁業“先進操作法”，解決了工程現場對可調電抗器進行電感值準確測量的難題。
在戰斗中驍勇“奪隘”
在點檢站，韓磊靠著一股子“鉆”勁解決了不少設備難題。他將一種新型的智能潤滑監測裝置引入汽輪發電機組的潤滑系統，實時監測潤滑油的溫度、壓力和雜質含量等參數，并根據預設值自動調整潤滑狀態，全年創效70余萬元。
鍋爐“零非停”是企業安全穩定生產的重要保障。攻關“高溫高壓循環流化床鍋爐全年零非停”項目時，韓磊及小組成員互相幫助、密切合作，探傷質量、速度、效率大幅提升，完工時間由之前的5天縮短至2天，“非停”次數逐漸減少，甚至有一年實現了“零非停”目標。
把行動交給現在，把結果交給時間
張瀟瀟
新時代是奮斗者的時代。“中鋁奮斗者”爭當“新中鋁”建設的主角，與時代同行、同時間賽跑，在勞動中扛起擔當、實現價值，展示出奮斗最生動的模樣，體現了無畏勇氣、寬廣格局和高遠境界。
奮斗是勇敢邁出第一步。當燧人氏敲擊燧石迸出第一粒火星，當殷商工匠在龜甲刻下第一個甲骨文，文明的史詩便在“行動”中拉開帷幕。未來的一切成就都來源于當下的每一個行動，將生命切割為“可操作的當下”，停止空想、直面問題，不被拖延的泥沼困住，不被未知的恐懼嚇退，毅然決然地邁出第一步，最難的部分其實已經過去。
奮斗是用“邊行動邊修正”的法則重塑世界。計劃再完美，也可能在實踐中出現偏差，及時調整比等待“完美時機”更高效。我們不能困在“萬事俱備再出發”的幻象里，行動本身即是準備，是破解問題的終極密碼。最短的路徑往往是從當下出發的那條，所有關于未來的答案都藏在此時此刻行動激起的漣漪里。
奮斗的意義不在于抵達某個預設終點，每一個“現在”都是未來故事的起點。奮斗是用當下的行動打破對未來的焦慮或對過去的糾結，讓目標在真實的實踐中落地，是積極的生活態度。每一次“行動”都在重塑大腦神經回路：當我們選擇放下手機打開文檔，就是在訓練“專注力”；當我們停止抱怨著手解決難題，就是在強化“抗挫力”。這些微小的選擇終將沉淀成精神骨骼，助力我們在挺膺擔當中展現人生風采、實現個人價值、創造“新中鋁”建設非凡業績。
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