平凡崗位淬煉國字號榮光 ——記全國“安康杯”競賽優勝班組中鋁股份貴州分公司合金事業部圓鑄錠班
來源： 中國鋁業報時間： 2025-06-23作者： 李良勇
近日，中鋁股份貴州分公司合金事業部圓鑄錠班收到一份來自北京的國字號榮譽——2022—2023年度全國“安康杯”競賽優勝班組。這份由中華全國總工會、應急管理部、國家衛健委聯合授予的殊榮，是一線工人守護生命、捍衛承諾的寫照。
制度鑄鎖? 意識筑墻
走進圓鑄錠班生產現場，一切井然有序。班長佘勁松站在班組成員面前，聲音洪亮而堅定：“王傳龍，今天鑄造主要風險是什么？防護裝備怎么穿戴？應急處置流程是什么？”這樣的場景日復一日。“思想松一寸，行動就會散一尺，事故可能就近一丈。”佘勁松經常這樣告誡大家。
為筑牢思想根基，圓鑄錠班將安全學習列為日常“必修課”。安全生產法規條文、隱患判定標準、警示案例都是班組成員反復學習討論的內容。大家結合安全技能比武、沉浸式事故分析會，讓條文變鮮活。一次機械傷害案例討論后，青年員工林明黔深有感觸：“以前總覺得這些規程太煩瑣，現在才明白每個條款都是用血的教訓換來的。保護自己，也保護工友。”
思想“防火墻”筑牢，制度“安全鎖”更要扣緊。班組將安全管理精髓內化于心、外化于行、固化為制度。覆蓋全流程的SOP標準作業卡是行動指南，每項操作的標準、風險、預防措施都清晰列明。班組安全員韓黔介紹：“我們辨識出46個風險點，每個風險點都有對應措施和應急方案，并通過培訓考試讓每個人爛熟于心。”
圓鑄錠班自成立以來，人身傷害、重大設備工藝事故等6項安全生產指標一直保持為零，安全生產天數近1800天。
一崗多能? 精細管控
榮譽背后，是面對挑戰的智慧與韌性。面對生產任務重、人手緊張的“雙重夾擊”，“一崗多能”“師帶徒”成為破局之鑰。在事業部專項激勵和制度保障下，班組22名成員全部持有特種作業雙證，班長、主操更是全流程“頂梁柱”。“‘一崗多能’是班組的核心競爭力！靈活調配，生產才能不斷檔。”佘勁松自豪地說。
“螺絲釘清理一下還能用！”“國產脫模劑效果達標，成本能降一大截！”在成本管控上，圓鑄錠班推行精細化管理，將“能儉不奢、能用不換、能修不買”理念融入日常點滴。建立設備隱患滾動檢修臺賬，利用生產間隙、待料期“見縫插針”處理隱患，“人人都是設備維護員”氛圍已然形成；大力推行國產原輔材料替代進口，嚴控各項消耗指標，節能降耗、修舊利廢已內化為全員的自覺行動。
安全無阻? 技改提效
“今天的重點任務是吊裝新模具，警戒區域布置好沒？吊具復位檢查沒？安全措施落實沒？”工作布置會上，圓鑄錠班的“安全三問”從不缺席。該班組以“5S”管理打造整潔現場，月均隱患排查10次以上，設備定置率達100%，安全通道暢通無阻，隱患整改形成閉環。
市場寒冬下，創新成為破冰利刃。2023年，普通鑄錠市場遇冷，老平臺產品外觀質量不穩定制約合格率。圓鑄錠班多次召開“諸葛亮會”，從不同角度分析問題。“在冷卻環節加個導流裝置怎么樣？”“模具精度能不能再提升？”熱烈的討論碰撞出智慧的火花，最終他們通過對關鍵設備設施進行優化改造，成功攻克技術瓶頸。同時，圓鑄錠班主動“走出去”，與銷售部門緊密協同，積極了解客戶需求，在開發新客戶的同時，成功將新產品從圖紙變為量產實踐。
安全生產是對每一個環節的精益求精，競爭力源于直面挑戰的革新勇氣。圓鑄錠班鄭重承諾：“連續安全生產1800天不是終點！我們將嚴守‘紅線’底線，筑牢企業高質量發展根基！”
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